Fusions & Acquisitions (M&A)
Réussir votre rapprochement grâce au facteur humain : la clé trop souvent négligée des fusions-acquisitions.
Nous avons déjà accompagné plusieurs opérations de rapprochement, de la due diligence à l'intégration post-fusion.
Le défi des M&A
Les aspects financiers et stratégiques sont maîtrisés. C'est sur le facteur humain que tout se joue.
70% d'échec
C'est le taux d'échec des fusions-acquisitions, principalement dû aux facteurs humains et culturels.
Fuite des talents
Les meilleurs éléments partent souvent dans les 18 premiers mois post-fusion.
Perte d'engagement
L'incertitude et les changements mal accompagnés détruisent la motivation.
Synergies non réalisées
Les gains attendus ne se matérialisent pas faute d'intégration réussie.
Notre approche en 3 phases
Un accompagnement de bout en bout, de la due diligence à l'intégration complète.
Due Diligence Humaine
Avant la signature, nous analysons la compatibilité culturelle et identifions les risques humains.
Préparation de l'intégration
Entre signing et closing, nous préparons l'intégration pour un Jour 1 réussi.
Accompagnement post-fusion
Après le closing, nous pilotons l'intégration humaine sur 12-24 mois.
Nos contextes d'intervention
Nous intervenons dans des contextes variés où le facteur humain est déterminant pour la réussite de l'opération.
- Audit de cible d'acquisition
- Intégration post-fusion
- Accompagnement à la levée de fonds
Pour qui ?
Notre accompagnement M&A s'adresse aux dirigeants, fonds d'investissement et DRH qui veulent sécuriser le facteur humain dans leurs opérations de rapprochement ou de levée de fonds.
Une opération en vue ?
Anticipez le facteur humain dès maintenant. Nous pouvons intervenir à tout moment du processus, mais plus tôt est toujours mieux.
Parlons-en confidentiellement